Habilidades de mayor impacto
Las relaciones de la persona que dirige un equipo de trabajo involucran aspectos de la personalidad que mediante su formación y capacitación desarrolla habilidades estratégicas que le permiten propiciar un ambiente adecuado y efectivo. Tres aspectos a tener en cuenta respecto a las habilidades gerenciales son:
Habilidades de índole personal
Involucran el desarrollo de la personalidad, la manera como enfrenta y soluciona los problemas, el manejo del estrés.
Habilidades interpersonales
Tienen que ver con la actitud de apoyo a su equipo de trabajo, la manera como soluciona los diferentes conflictos, la estimulación a su equipo.
Habilidades de los grupos
La capacidad de nombrar, delegar y evaluar de manera asertiva cada equipo que participa en el logro e innovación de objetivos.
Al hacer clic en el ícono ubicado al lado derecho encontrará varios casos de empresas colombianas que desaparecieron por las debilidades presentadas en la falta de capacidad en su gestión y la deficiencia en las habilidades gerenciales.
