Las organizaciones en un entorno cambiante y altamente competitivo
Para Michael Porter el enfoque actual de la gerencia presenta aspectos estratégicos y ejecutivos desarrollados a partir de interrelaciones con características propias que le permiten ser competitivo para obtener resultados efectivos de rentabilidad mediante la ejecución de habilidades gerenciales evidenciadas en el liderazgo, la gestión participativa, el desempeño, la toma de decisiones combinadas entre sí.
La gestión productiva y competitiva se refleja en quien dirige la organización a través de la personalidad que transmite en su estilo gerencial y que le permite superar las debilidades gracias a sus fortalezas, motivado por objetivos racionales, utilización de recursos humanos, científicos, técnicos, tecnológicos, informáticos, entre otros; con un interés específico que es la calidad de vida y sentido sustentable.