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Enfoque Sistémico de las organizaciones. Reflexionar de manera sistemática sobre el futuro desarrollando una visión compartida y proporcionando un avance adecuado para la gestión eficaz de las organizaciones (Muñoz, s.f.).
Pensamiento estratégico. Es aquel que se plantea un fin, analiza los medios con los que cuenta para llegar a él y luego los dispone de tal modo que faciliten su alcance, de la mejor manera posible, con el menor costo temporal, personal, material y el máximo beneficio.
Planeación estratégica:. Consiste en decidir sobre en qué negocios se participará, cuáles se abandonarán, cómo se asignan los recursos, la conveniencia de extender operaciones o diversificarse, el ingreso a mercados internacionales, la fusión o constitución de una empresa de riesgo compartido, entre otros aspectos que le van a permitir a la empresa posicionarse y sostenerse en el mercado (Universidad de La Guajira et al., 2015).
Prospectiva. Conjunto de análisis y estudios realizados con el fin de explorar o de predecir el futuro en una determinada materia.
Prospectiva organizacional. Consiste en un marco guía y de referencia para configurar, instrumentar y aplicar un modelo de control gerencial acorde a las necesidades particulares de cada organización, con base en un proceso integral de planeación, configuración y desarrollo de control organizacional. («1.1 Prospectiva», 2009).
Pronóstico o forecasting. El concepto de lo probable está ligado a la corriente de lo posible y lo probable, se concibe el futuro como un hecho probable y que el espíritu de lo posible hace parte de la filosofía de la escuela francesa de prospectiva. (Mojica, s.f.)
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